Инвестиционная стратегия: принципы и последовательность разработки

Актуальные проблемы разработки и выбора инвестиционной стратегии предприятия УДК Конкурентоспособность предприятия может обеспечить своевременное предвидение и реагирование на изменяющиеся обстоятельства внешней среды функционирования предприятия. Достижение данной цели возможно при условии разработки стратегии развития предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Под инвестиционной стратегией предприятия понимается система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, а также выбор наиболее рациональных и эффективных путей их достижения [3]. Процесс разработки инвестиционной стратегии должен включать определенные составляющие, отображенные на рис. Следует отметить, что инвестиционная стратегия должна быть реализована в совокупности и соответствии с общей стратегией функционирования и развития предприятия. Правильный выбор инвестиционной стратегии будет способствовать повышению эффективности развития предприятия. Однако правильный выбор инвестиционной стратегии не гарантирует успех ее реализации. Инвестиционная деятельность является рискованной и зависит от множества внутренних и внешних факторов, влияние которых следует учесть до начала осуществления стратегии [2].

Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии

Именно ограниченность инвестиционных ресурсов является отправной точкой разработки стратегии инвестиционной деятельности предприятия. Любая стратегия, а у предприятия их не одна, начинается с целеполагания деятельности предприятия. Множество целей предполагает их ранжирование, объединение по различным признакам. Постоянной и неизменной целью предприятия является сохранение статус-кво и усиление позиций на рынке, при сохранении высокой доходности производства продукции.

Окружающая среда предприятия находится в постоянном движении, появляются новые конкуренты, новые виды продукции, меняются условия финансирования и даже меняются условия финансовой политики государства.

Этапы разработки стратегии формирования инвестиционных ресурсов: 1 прогнозирование потребности в общем объеме.

Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки 3. Стратегическое управление возникло на основе развития методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. С позиций стратегического менеджмента выделяются обычно три основные группы объектов стратегического управления — предприятие в целом, стратегическая зона хозяйствования СЗХ и стратегическая хозяйственная единица СХЕ.

Важную роль в парадигме стратегического управления играет также дифференциация видов стратегий развития предприятия по их уровням. Корпоративная стратегия определяет перспективы развития предприятия в целом. К числу основных стратегий этого уровня относятся: Разработкой стратегий этого уровня занимаются руководители и менеджеры стратегических хозяйственных единиц при консультативной поддержке менеджеров функциональных отделов предприятия. Совокупность различных видов стратегий предприятия представляет собой его"стратегический набор" рис.

Инвестиционная стратегия предприятия является одним из видов его функциональных стратегий. В системе функциональных стратегий предприятия инвестиционная стратегия занимает одно из ведущих мест. Процесс разработки инвестиционной стратегии определяет необходимость формирования специфических инвестиционных целей долгосрочного развития предприятия.

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Рассмотрены основные задачи разработки и моделирования инвестиционной стратегии. Выделены основные этапы процесса планирования и разработки инвестиционной стратегии компании. Повышение уровня конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке требует больших финансовых вложений.

В период существования командно-административной системы, деятельность всех предприятий была строго регламентирована государством. После перехода к рыночной системы, инвестиционная составляющая стала одной из важнейших для бизнеса и государства.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия.

Межведомственная рабочая группа по координации разработки проекта Инвестиционной стратегии Томской области далее - Рабочая группа, проект Стратегии создается в целях разработки проекта Стратегии в соответствии с требованиями Стандарта. Рабочая группа в своей деятельности руководствуется правовыми актами Российской Федерации и Томской области, а также настоящим Положением. Рабочая группа создается на период разработки проекта Стратегии, его рассмотрения и утверждения Законодательной Думой Томской области.

Основными задачами Рабочей группы являются: Организационно-техническое обеспечение деятельности Рабочей группы, включая представление Рабочей группе технического задания и результатов оценки этапов работы по подготовке проекта Стратегии на соответствие техническому заданию, осуществляет Департамент инвестиций Томской области.

Для выполнения возложенных на нее задач в соответствии с действующим законодательством в установленном порядке Рабочая группа имеет право: Заседания Рабочей группы проводятся по мере необходимости. Заседание Рабочей группы ведет руководитель Рабочей группы, а в его отсутствие - заместитель руководителя Рабочей группы. Заседание Рабочей группы считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины ее членов.

Стратегии инвестиционной деятельности предприятия

Остаточная часть проиндексированных основных фондов компании; — сумма нематериальных активов; — сумма запасов материальных оборотных фондов по остаточной стоимости; — сумма всех форм финансовых ресурсов компании за вычетом задолженности; — капитальные вложения; — незавершенное строительство; — коэффициент-индекс основных фондов. Такая оценка основана на определении реальной суммы среднегодовой прибыли за ряд последующих лет при ожидаемой сумме среднегодовой прибыли в предстоящем периоде и средней нормы прибыльности инвестиций.

Эта величина может быть заменена реальной ставкой процента при наращении или дисконтировании денежных средств. Используются данные о продаже аналогичных предприятий по конкурсу или на аукционах.

Актуальные проблемы разработки и выбора инвестиционной стратегии предприятия. УДК Буз А. А. Магистрант кафедры «Экономика.

Теоретические основы инвестиционной деятельности и разработки инвестиционной стратегии предприятия 1. Методические аспекты разработки инвестиционной стратегии 2. Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время возрастает роль стратегических подходов к управлению. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом. Объектом исследования является процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия. Предметом исследования выступают теоретические и практические аспекты разработки инвестиционной стратегии организации в современных условиях.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение инвестиционной стратегии предприятия и ее разработки. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Описать сущность инвестиционной стратегии. Рассмотреть источники инвестиционных ресурсов предприятия и направления их использования. Изучить основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. Описать методы и типы разработки инвестиционной стратегии предприятия.

Инвестиционная стратегия: сущность и основы формирования

Основные этапы разработки стратегии формирования инвестиционных ресурсов предприятия Все направления и формы инвестиционной деятельности предприятия осуществляются за счет формируемых им инвестиционных ресурсов. Инвестиционные ресурсы представляют собой все виды денежных и иных активов, привлекаемых для осуществления вложений в объекты инвестирования.

Стратегия формирования инвестиционных ресурсов призвана обеспечить: Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов осуществляется по отдельным этапам: Основные этапы разработки стратегии формирования инвестиционных ресурсов предприятия Методические подходы к разработке стратегии формирования инвестиционных ресурсов существенно различаются в компаниях, являющихся институциональными инвесторами, формирующими эти ресурсы исключительно за счет эмиссии собственных акций и инвестиционных сертификатов, и в компаниях, осуществляющих реальную производственную деятельность в различных отраслях экономики.

Институциональные инвесторы определяют возможный объем инвестиционных ресурсов исходя из стратегии андеррайтинга, то есть возможностей реализации эмитируемых ими ценных бумаг.

Разработка стратегии действий инвестиционной компании по завершению реализации строительного проекта на территории Санкт-Петербурга.

Такие предприятия практически полностью удовлетворяют требованиям стратегического инвестора, что, однако, не гарантирует поступления финансовых ресурсов. Их привлечению на основе согласования интересов предприятия и целевого инвесторамогут способствовать следующие механизмы: Поддержание достигнутого уровня инвестиционной привлекательности предприятия ИПП , сохранение существующей динамики целевых показателей.

Повышение информационной открытости способствует росту прозрачности деятельности организации и доверия потенциального инвестора. Обязанность обеспечения открытого доступа к обязательным формам отчетности действующим законодательством ставится в зависимость от организационно-правовой формы. Хозяйствующий субъект, обладающий высоким уровнем инвестиционной привлекательности и заинтересованный в привлечении инвесторов, может публиковать отчетность добровольно, однако содержащаяся в ней информация не дает полной картины целевой привлекательности.

В связи с этим вносится предложение о разработке инвестиционных паспортов предприятий-реципиентов, расположение которых в матрице позволяет выбрать стратегию сближения с инвестором. В инвестиционном паспорте предлагается разместить описание организации, её деятельности, актуальные сведения о состоянии отрасли, а также показать уровень целевой ИПП для стратегического инвестора за несколько лет.

Для привлечения внимания инвесторов паспорт предлагается размещать на Инвестиционном портале региона, в той его части, где отражается информация об инвестиционно-привлекательных предприятиях.

Инвестиционная стратегия

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия является базисом для успешного развития любой коммерческой организации. Узнайте цели и задачи инвестиционной.

Нефтяная и нефтеперерабатывающая промышленность России гг. Инвестиционные проекты и описание компаний — Москва: Информационное агентство , Антикризисная инвестиционная стратегия предприятия является частью системы экономической стратегии предприятия, которая представляет собой механизмы управленческих воздействий, обеспечивающих предотвращение кризиса и достижение стратегических целей развития предприятия в долгосрочном периоде по оптимальному варианту на основе использования инвестиционных ресурсов.

Главное отличие антикризисной инвестиционной стратегии от стратегии предприятий заключается в ограничении сроков окупаемости инвестиционных проектов рамками сроков проведения процедур восстановления платежеспособности. Актуальность разработки антикризисной инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий.

Участвуйте в разработке инвестиционной стратегии

Как уже говорилось выше, целеполагание является одним из главных этапов разработки стратегии. Он базируется на существующей миссии компании. Чаще всего в инвестиционной стратегии выделяют несколько задач и целей. Для того чтобы их правильно структурировать используют так называемое дерево целей. После завершения данной фазы разработки стратегии инвестору необходимо четко представлять себе все цели и понимать очередность их достижения.

Анализ текущей экономической ситуации должен проводиться вместе с этапом постановки целей.

Разработка механизма управления региональной инвестиционной стратегией. Самогородская М.И.,. к.э.н., доцент кафедры менеджмента и экономики.

Керченский государственный морской технологический университет. В статье рассмотрена необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия. Представлены основные требования к постановке цели инвестиционной стратегии предприятия. Выявлены основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при разработке инвестиционной стратегии. Актуальность исследования На современном этапе развития экономики государства залогом успешной деятельности предприятий различных отраслей выступает грамотный выбор инвестиционной стратегии.

Конкурентоспособность предприятия сможет обеспечить своевременное предвидение и реагирование на изменяющиеся обстоятельства внешней среды функционирования предприятия. Достижение данной цели возможно при условии разработки стратегии развития предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Изложение основного материала Под инвестиционной стратегией предприятия понимается система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, а также выбор наиболее рациональных и эффективных путей их достижения [3].

Необходимость разработки инвестиционной стратегии обуславливается воздействием определенных факторов, влияющих на деятельность предприятия. Одним из наиболее важных факторов выступает интенсивность изменений внешних условий функционирования предприятия. Негативно отражаются на эффективности управления инвестициями стремительная динамика макроэкономических показателей, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, несовершенство государственной инвестиционной политики.

В связи с этим инвестиционные решения предприятий могут носить разрозненный характер, что приводит в свою очередь к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности. Процесс разработки инвестиционной стратегии должен включать определенные составляющие, отображенные на рис.

9 вопросов себе для построения личной инвестиционной стратегии

В нем изложен теоретический базис управления инвестициями , сформулированы сущность, цель и функции инвестиционного менеджмента , рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий. Книга знакомит с современными методами разработки инвестиционной стратегии предприятия, управления его реальными и финансовыми инвестициями , формирования инвестиционных ресурсов. Какие бы специалисты не привлекались к разработке отдельных параметров инвестиционной стратегии предприятия , ее реализацию должны обеспечивать подготовленные специалисты — инвестиционные менеджеры.

Эти менеджеры должны быть ознакомлены с основными принципами стратегического управления , механизмом управления реальными инвестиционными проектами и портфелем финансовых инвестиций , владеть методами стратегического инвестиционного контроллинга. В процессе такой оценки необходимо определить обладает ли предприятие достаточным потенциалом, чтобы воспользоваться открывшимися инвестиционными возможностями , а также какие внутренние его характеристики ослабляют результативность инвестиционной деятельности.

В основе разработки инвестиционной стратегии предприятия лежат принципы новой управленческой парадигмы – системы стратегического.

Решение этой проблемы есть результат совместных действий органов государственного управления и вузов. Актуальность названных задач и повышенная сложность их решения обусловлена рядом моментов. Во-первых, принципиально меняющейся ролью субъектов федерации в условиях перехода от унитарного типа государственного устройства России к федеративному.

Во-вторых, отсутствием исследований и разработок, учитывающих особенности и определяющих характер стратегий развития региональных систем высшего образования. В-третьих, содержательный анализ практики привлечения зарубежных инвестиций в высшую школу регионов свидетельствует о ее недостаточной эффективности. Такой результат предопределен в значительной мере тем, что действия властей всех уровней носят преимущественно оперативный характер и не ориентированы на перспективу. Разработка названной стратегии предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач: Исходным моментом в обосновании целей, стоящих перед высшей школой региона в сфере привлечения зарубежных инвестиций, является оценка тенденций и перспектив развития экономики страны, высшей школы РФ и региона.

При этом принципиальное значение имеют: Анализ этих компонентов позволил следующим образом определить состав базовых целей. На втором уровне выделяются две основные цели: Достижение закрепление качественных характеристик уровня подготовки выпускников, востребуемых современной хозяйственной практикой.

Ваш -адрес н.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Инновационно-инвестиционные аспекты как основа повышения эффективности деятельности промышленных предприятий. Анализ сущности инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия. Анализ существующей классификации стратегий.

Исходной предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия. По отношению к.

Государственный сектор Инвестиционная стратегия предприятия, разработка инвестиционной стратегии Концепция долгосрочного развития бизнеса немыслима без создания программы, определяющей направления и формы инвестиционной деятельности предприятия. Поэтому разработка инвестиционной стратегии играет ключевую роль в построении общей системы стратегического планирования компании. Основные вопросы, на которые должна ответить инвестиционная стратегия: В ходе разработки инвестиционной стратегии организации, прежде всего, формулируют основную цель, которая должна обеспечить желаемое развитие бизнеса.

Такой целью может быть как повышение эффективности и расширение текущего производства, так и диверсификация, создание новых производств и поиск других направлений для вложения инвестиций. При разработке инвестиционной стратегии необходимо предусмотреть анализ возможных вариантов развития событий, это позволит существенно облегчить принятие решений в критических ситуациях. Грамотная инвестиционная стратегия даёт возможность без спешки и суеты сосредоточиться на тактических вопросах реализации стратегической программы, сведя тем самым риски серьёзных потерь практически к нулю.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия должна учитывать возможность корректировки выбранного курса в зависимости от изменения внешних или внутренних факторов. Существенным условием успешности выбранной инвестиционной политики станет экспертная оценка разработанной стратегии инвестиций.

Как стать богатым: О стратегиях инвестиций в недвижимость

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!